\u200b<\/p>\n\n\n\n
Disruption bedeutet grunds\u00e4tzlich St\u00f6rung, und wird als ein Prozess des Neuanfangs durch «Zerschlagung» beschreiben. Erkl\u00e4rungen von Google zu Politik & Geschellschaft bzw. Technologie<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Leider wird Disruption von vielen Managern als Zerst\u00f6ren um die Zerst\u00f6rung willen verstanden, was es nat\u00fcrlich nicht ist. Als erstes geh\u00f6rt Disruption unbedingt zusammen mit Innovation. Nur zerst\u00f6ren ohne einen Plan wie es weiter geht, oder zumindest mit Ressourcen, die diesen Plan entwickeln k\u00f6nnen, ist schlicht dumm.<\/p>\n\n\n\n Disruption f\u00fchrt bewusst zu Verunsicherungen und bringt Menschen aus der Wohlf\u00fchlzone in einen Bereich wo neues entstehen kann. Damit die Menschen aber mitkommen und sich einsetzen f\u00fcr die Ver\u00e4nderung, m\u00fcssen sie als Menschen wahrgenommen werden. Somit darf Disruption nicht nur mit Innovation und Change, sondern auch mit Menschlichkeit verbunden werden. \u200b Disruption – die Stategie Disruption bedeutet grunds\u00e4tzlich St\u00f6rung, und wird als ein Prozess des Neuanfangs durch «Zerschlagung» beschreiben. Erkl\u00e4rungen von Google zu Politik & Geschellschaft bzw. Technologie. Disruption – der Irrtum Leider wird Disruption von vielen Managern als Zerst\u00f6ren um die Zerst\u00f6rung willen verstanden, was es nat\u00fcrlich nicht ist. Als erstes geh\u00f6rt Disruption unbedingt zusammen … mehr lesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[59,58],"class_list":["post-164","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-leadership","tag-disruption","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=164"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":256,"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164\/revisions\/256"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=164"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=164"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hwl-consulting.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=164"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Disruption – der Irrtum<\/h2>\n\n\n\n
Disruption – das Vorgehen <\/h2>\n\n\n\n
In vielen Unternehmen gibt es gut funktionierende Prozesse, Prozesse die klemmen, Prozesse, die ineffektiv und falsch sind, und schlichtweg falsche Prozesse. Wo soll nun der Disruptor ansetzen? «Mangement by Helikopter», also landen, Staub aufwirbeln, und wieder abheben, ist sicher ein Ansatz, aber wenig effizient und sicher nicht Zielgerichtet. Jede Organisation hat nur beschr\u00e4nkte Managementkapazit\u00e4ten, und nach der Disruption muss logischerweise ein grosser Aufbau-Effort erfolgen. Disruption ist immer gefolgt von Innovation. Wenn die Mauer niedergerissen ist und man freie Sicht hat, muss man die Beste, neue L\u00f6sung suchen und daraus etwas Neues entstehen lassen.
Das neue Aufbauen, gemeinsam mit allen Stakeholdern, ist dann die Innovation. Und die Innovation ist das Ziel, die Disruption nur ein Mittel zum Zweck. Leider ist das bei vielen nicht angekommen, Disruption ist nur der Anfang, wer nicht bereit ist nach dem Zertst\u00f6ren wieder aufzubauen, der soll die Disruption bleiben lassen!
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